第305章 蒙蔽计（一）（2/2）

-迎合心理预期：人通常对事物有一定预期，蒙蔽计会故意迎合这种预期，让对方放松警惕。比如在谈判中先表现出弱势，迎合对方想要占据优势的心理，再突然反击。

借助信息不对称

-隐藏关键信息：掌握信息更多的一方通过隐藏对自己不利或能暴露真实意图的关键信息，使对方只能依据有限信息做出决策，从而落入圈套。如商家促销时，隐藏商品先提价再打折等不利于消费者的信息。

-制造虚假信息：主动传播虚假信息干扰对方判断，让其无法获取真实全面的信息。像职场中有人为竞争职位，传播关于竞争对手的假负面消息。

基于博弈策略

-扰乱对方决策：在双方或多方博弈中，通过蒙蔽手段打乱对方的决策节奏和计划，使对方做出错误决策，让自己占据主动。如在商业竞争中，放出假的产品研发方向，使对手投入错误方向。

-创造有利局势：通过蒙蔽营造对自己有利的局势，增加谈判筹码或行动空间。如在合作谈判中，伪装还有其他优质合作对象，迫使对方降低条件。

以下是对上述案例的详细介绍：

商业领域

-某知名服装品牌在电商平台进行“双11”促销活动，宣传页面上醒目标注“全场五折起”，还配上了一些热门款式服装的图片。消费者看到后，纷纷被吸引进入店铺。然而，当消费者在店铺内搜索商品时，发现只有一些款式陈旧、尺码不全的衣服是五折，而那些宣传图片上的热门款式，折扣仅为八折或九折。并且，消费者在下单时还发现，很多商品需要满足一定的满减条件才能享受折扣，而这些条件在宣传页面上并没有明显提示。该品牌通过这种模糊宣传和隐藏条件的方式，误导消费者认为店内大部分商品都是五折，吸引消费者购买，实际上消费者很难享受到最初以为的优惠，这就是典型的利用蒙蔽计来促进销售的手段。

职场领域

-小李和小张是某公司项目组的成员。在一次重要的项目中，小李主要负责一些基础的数据收集工作，小张则承担了核心的数据分析和方案制定任务。在项目汇报时，小李将数据收集工作描述得极其复杂和困难，强调自己在其中付出了巨大努力，还列举了一些在数据收集过程中遇到的小问题，并详细阐述了自己是如何解决的。同时，小李在汇报中巧妙地将小张的一些数据分析成果和观点融入到自己的汇报内容中，没有明确说明是小张的贡献，给人的感觉好像这些都是他自己完成的。而对于自己在数据收集过程中出现的一些小失误，小李则只是简单带过，没有详细说明其对项目的影响。最终，领导认为小李在项目中表现出色，对他进行了表扬，并在后续的晋升考核中给予了较高的评价，而小张的贡献却没有得到应有的重视，这就是小李在职场中运用蒙蔽计来为自己谋取利益的例子。

社交领域

-周显明只有初中文化，为行骗自吹是国学大师南怀瑾的关门弟子，伪造与名人政要的合影，编造自己与高层关系密切等虚假身份。他常参加各种高端社交活动，故意透露一些似是而非的“内部消息”，如某些重大项目的规划方向、人事调整的小道消息等，让别人觉得他消息灵通、背景深厚。中石油的一些领导干部想通过人脉关系获取更多资源和晋升机会，周显明便以此为诱饵，与他们交往。他先不急于求成，而是通过长期的感情投资，逐渐取得这些人的信任。在赢得信任后，周显明以能帮助他们承揽中石油工程项目为由，从中收取好处费。他利用虚假人设和信息，蒙蔽了中石油多名领导干部，使得这些人在没有充分核实的情况下，就相信了他的话，让他在中石油承揽工程项目业务额近3亿元，给中石油造成了巨大的经济损失，也严重破坏了企业的政治生态。